De onzichtbare bottleneck voor groei

“Veel bedrijven weten precies wat ze willen: uitbreiden, verduurzamen of overstappen op elektrisch materieel,” zegt Sem Dijkema, oprichter van WattNext “Maar wat vaak ontbreekt, is het inzicht of er überhaupt genoeg energie beschikbaar is om die ambities waar te maken. Stroom is schaars geworden. Je moet dus strategische keuzes maken over hoe je daarmee omgaat.”

WattNext begeleidt bedrijven die te maken hebben met  netcongestie, vermogensbeperkingen of een gebrek aan inzicht in hun energievraag.

Van bedrijfsdoelen naar energievraagstukken

Wat WattNext uniek maakt, is de strategische benadering van een technisch probleem. Ze nemen bedrijven mee in een traject waarbij de energievraag niet los wordt gezien van de bedrijfsvoering. “Bedrijven denken vaak: we hebben een stroomprobleem. Wij draaien het om: je hebt een strategieprobleem dat zich uit in een stroombeperking,” aldus Stefan. “We brengen in kaart wat een bedrijf wil bereiken en bouwen daar een energieplan omheen. Dat begint met workshops en diepgaande gesprekken met het bedrijf: wat zijn jullie ambities? Welke koers wil je varen? Die gesprekken voeren we niet alleen met de directie of managers, maar zeker ook met de mensen op de werkvloer. Daarna volgt een concrete businesscase en een uitvoerbaar meerjarenplan, waarin techniek, wetgeving, energieprijzen en innovatie worden meegenomen.”

Slimmer omgaan met schaarse stroom

WattNext helpt bedrijven niet alleen met plannen, maar ook met inzicht. “Veel organisaties hebben geen idee wat er op dit moment qua energie in hun bedrijf gebeurt,” zegt Sem. “Wij maken dat zichtbaar met energieprofielen: wanneer zijn er pieken, hoe is de verdeling over de dag? En aan welke knoppen kun je draaien om efficiënter met vermogen om te gaan?”

Door slimmer te plannen en keuzes te maken die strategisch onderbouwd zijn, kunnen bedrijven vaak toch verder, zelfs zonder zwaardere aansluiting. WattNext vormt zo de brug tussen technologische oplossingen en bedrijfsstrategie.

Een strategische gids in de energietransitie

Met een team van vier mensen werkt WattNext aan één doel: bedrijven helpen om hun ambities wél waar te maken, ondanks de beperkingen van het energienet.

“We begeleiden organisaties van visie tot uitvoering,” zegt Sem. “Niet met losse adviezen, maar met strategische begeleiding waarmee bedrijven echt grip krijgen op hun energie. Dat is geen bijzaak meer. Het is een essentieel onderdeel van toekomstbestendig ondernemen.”

Fysiek aanwezig zijn bij Connectr loont

De fysieke aanwezigheid in het Connectr Shared Office helpt bij het versterken van relaties. “Er hangt hier een ‘can do’-mentaliteit. Je wordt geïnspireerd door andere ondernemers en de korte lijnen maken het makkelijk om samen te werken,” zegt Stefan. “Daarnaast straalt het netwerk van Connectr ook op ons af. Klanten reageren positief als ze horen dat we hier bij Connectr zitten. Dat zegt iets over de naam en het vertrouwen dat Connectr oproept.”